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湖南省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)2017年第一次會(huì)長企業(yè)交流會(huì)在興能電力順利召開

2017-05-15 12519     來源:原創(chuàng)
  湖南省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長企業(yè)交流會(huì)合影



  前排左三:陳光陽會(huì)長      前排右二:劉永青董事長           前排左二:何秘書長  前排右一:趙龍祥副秘書長          前排左一:熊卓常務(wù)副總

  4月19日,湖南省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)2017年第一次會(huì)長企業(yè)交流會(huì)在興能電力建設(shè)有限公司總部順利召開。下午4時(shí),由陳光陽會(huì)長、何艷秘書長、趙龍祥副秘書長帶領(lǐng)各會(huì)長企業(yè)家及企業(yè)代表一行來到本司參觀交流,公司董事長劉永青、常務(wù)副總熊卓接待了交流團(tuán)。

  在參觀完興能電力辦公場地后座談會(huì)正式開始,由陳光陽會(huì)長、劉永青副會(huì)長分別主持。劉永青表示對(duì)大家蒞臨本公司交流指導(dǎo)表示熱烈歡迎。陳光陽會(huì)長在會(huì)議開始發(fā)言:首先我代表本人及協(xié)會(huì)所有會(huì)長單位感謝劉永青會(huì)長給予大家這次情感交流與行業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。興能電力近年取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,這在業(yè)界內(nèi)外都是有目共睹和聲名遠(yuǎn)播的事情,是電力湘軍乃至全國民營電力企業(yè)的優(yōu)秀典型,本次活動(dòng)來到興能公司第一是為了向劉會(huì)長表示祝賀、第二是來學(xué)習(xí)興能的成功經(jīng)驗(yàn)。

  劉董事長向到來的嘉賓簡單介紹了興能電力公司的最新發(fā)展動(dòng)態(tài):興能電力建設(shè)有限公司(以下簡稱:興能電力)在2016年度進(jìn)行了資質(zhì)的全面升級(jí),現(xiàn)擁有電力建設(shè)總承包壹級(jí)等五項(xiàng)壹級(jí)資質(zhì)。為匹配公司的發(fā)展步伐與未來發(fā)展計(jì)劃,于2017年元月將原“湖南興能電力建設(shè)有限公司”的公司名稱通過國家工商總局注冊(cè)登記正式變更為“興能電力建設(shè)有限公司”。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全國18家分公司與辦事處分支機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)營,2017年計(jì)劃再發(fā)展8家分支機(jī)構(gòu),達(dá)到全國各區(qū)域的全網(wǎng)點(diǎn)布局與業(yè)務(wù)覆蓋。



  湖南省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長企業(yè)交流會(huì)現(xiàn)場

  陳光陽及參會(huì)會(huì)長們就資質(zhì)提升、安全經(jīng)營與生產(chǎn)、分公司經(jīng)營管理模式等問題展開探討,會(huì)上大家一直認(rèn)為電力工程行業(yè)中分公司經(jīng)營管理是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),興能電力這方面在全省500余家電力工程企業(yè)乃至全國民營電力企業(yè)中成績斐然、優(yōu)勢(shì)突出,并希望劉永青董事長能為大家奉獻(xiàn)更多的興能電力的商業(yè)運(yùn)作與管理模式。劉董事長針對(duì)興能電力分公司的合作優(yōu)勢(shì)與管理做如下分享:

  打造平臺(tái)、合作共贏

  自2008年電力建設(shè)市場化以后,我司就開始著眼未來加強(qiáng)內(nèi)功修煉,經(jīng)過8年的努力,公司逐步凸顯一定平臺(tái)優(yōu)勢(shì),主要有:全面而領(lǐng)先的資質(zhì);良好的信譽(yù);電力承建+運(yùn)維服務(wù)的系統(tǒng)化解決方案;專業(yè)專注的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)及企業(yè)實(shí)力;自2009年起率先進(jìn)入新能源領(lǐng)域并與國內(nèi)眾多巨頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,業(yè)績突出;安全是企業(yè)的第一生命線,重經(jīng)營更重安全,經(jīng)營安全與生產(chǎn)安全強(qiáng)抓不懈。基于以上等平臺(tái)優(yōu)勢(shì),興能電力的分支機(jī)構(gòu)除了部分自營以外,合作方式也是非常靈活的,結(jié)合合作商自身優(yōu)勢(shì),公司可全方位準(zhǔn)確的為分支機(jī)構(gòu)提供最佳系統(tǒng)資源配置,大大提升了分公司運(yùn)營能力,確保合作商與公司的共贏發(fā)展。

  系統(tǒng)規(guī)劃、統(tǒng)一管理

  公司對(duì)所有分支機(jī)構(gòu)均實(shí)行絕對(duì)控股,系統(tǒng)化的規(guī)劃管理,包括統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理、人力資源、設(shè)備采購、項(xiàng)目管理等,公司總部設(shè)有分公司管理部,為分公司等分支機(jī)構(gòu)提供全方位的指導(dǎo)服務(wù),實(shí)行系統(tǒng)化的分公司考核機(jī)制,解決了分公司運(yùn)營中的一切后顧之憂與效益提升的后臺(tái)支持。

  安全經(jīng)營、安全生產(chǎn)

  安全是興能電力一直以來無死角全面貫徹執(zhí)行的重要工作,分公司的運(yùn)營過程也是如此??偣驹O(shè)有由董事長親自掛帥成立的安全委員會(huì)將依照公司相關(guān)安全預(yù)防和監(jiān)管制度,定期或不定期的對(duì)所有分公司項(xiàng)目進(jìn)行安全防范和過程控制的指導(dǎo),為分公司的安全運(yùn)營保駕護(hù)航。

  劉永青董事長分享完分公司的運(yùn)營管理模式之后表示希望大家多為興能電力的發(fā)展提出寶貴意見,與會(huì)人員紛紛贊譽(yù),興能電力在企業(yè)發(fā)展過程中的確是苦練內(nèi)功、著眼未來,是厚積薄發(fā)的必然結(jié)果。交流會(huì)進(jìn)行了3小時(shí),所有與會(huì)人員還就行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的熱點(diǎn)痛點(diǎn)問題在交流會(huì)上逐一探討和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),并倡導(dǎo)協(xié)會(huì)工作應(yīng)多加強(qiáng)不同形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),會(huì)員間攜手發(fā)展,共同打造電力湘軍這張優(yōu)質(zhì)名片。

  本次會(huì)議在分享探討的交流過程中取得高效而意義非凡的圓滿結(jié)束。
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